High Technology

Informationstechnologie-, Telekommunikations-, Software- und High-Tech Unternehmen stehen einer Vielzahl von Herausforderungen gegenüber. Ob sie nun Produkte herstellen oder Dienstleistungen anbieten, diese Unternehmen arbeiten in einem dynamischen Umfeld. Sie sehen sich in der Regel einem sehr hohen Wettbewerbsdruck ausgesetzt, der durch die fortschreitende Globalisierung, die hohe Volatilität der Nachfrage, die zunehmende Komplexität im Geschäft und das gesteigerte Anspruchsdenken der Kunden hervorgerufen wird.

Die Verantwortlichen in den Unternehmen sind gefordert und mit folgenden Problemstellungen für den nachhaltigen Geschäftserfolg konfrontiert:

• Umsetzung einer konkreten Strategie mit einem parallel umfassenden Veränderungsprozess
• Gestaltung der Wertschöpfungskette, um im globalen Wettbewerb bestehen zu können
• Wachstum sowohl in „Emerging Markets“ als auch in reifen Märkten
• Unternehmenszusammenschlüsse, Übernahmen und andere Formen der Konsolidierung in reifenden Märkten
• Kundenzentrierte Lösungen
• Geschäftsmodelle, Organisationen und Kostenstrukturen, verändernde Innovationen im Eco System

Die erfahrenen Partner von Executive Interim Partners unterstützen Informationstechnologie-, Software- und High-Tech Unternehmen mit ihrem Know-how insbesondere bei folgenden Aufgaben als Interim Manager und Consultants:

• Operative Unterstützung bei der Umsetzung von operativen Wertsteigerungsprogrammen zur kurz- und mittelfristigen Kostenoptimierung (z.B. im Bereich Produktivität, Operational Excellence, Einkauf/Global Sourcing/SCM) und Steigerung des Cash-Flows (z.B. durch Working Capital-Reduzierung)
• Umsetzung von Strategien zur Profitabilitätssteigerungen (z.B. Internationalisierung, Erweiterung/Fokussierung und Individualisierung des Produkt- und Dienstleistungsportfolios)
• Programm-/Projekt-Office zur Konsolidierung und Führung der Einzelprojekte sowie dem Nachhalten der Projektfortschritte (Meilensteine, Ressourcen, KPIs & Problemidentifikation) in umfangreichen Programmen zur Ergebnisverbesserung oder Restrukturierungsprogrammen
• Commercial Due Diligence bei potentiellen Akquisitionen
• Übernahme interimistischer Führungsfunktionen, auch in der Organstellung (CRO, CEO, CFO, CPO, CMO, CSO, Plant Manager, Einkaufsleiter, etc.) oder Projektleitung und Umsetzungsbegleitung für Performance-Verbesserungen, auch in Restrukturierungssituationen

Unser Partnerteam verfügt über umfangreiche Erfahrungen und Referenzen aus vorangegangenen Führungspositionen und Beratungsprojekten im Bereich IT und Telekommunikation. Gerne können wir Ihnen nach Rücksprache mit den jeweiligen Unternehmen weitere Informationen zu den Referenzen geben.

Für weitere Informationen zum Thema High Technology stehen Ihnen Dirk Müller-Niessner und Jürgen Theis als Ansprechpartner zur Verfügung.