Transportation

Der umweltfreundlichste und nachhaltigste Verkehrsträger „Schiene“ steht gleichermaßen vor großen Zukunftschancen und Herausforderungen:

• Nachhaltiges Wachstum durch verkehrsstrategisch motivierte und politisch getragene nachhaltige Investitionen in den Erhalt und Ausbau des Verkehrssystems Schiene
• Internationalisierung und Globalisierung bei Betreibern, wie auch in der Fahrzeug- und Infrastruktur-Industrie
• Harmonisierung, Vernetzung hin zu länderübergreifenden Verkehrsangeboten
• die Forderung nach kontinuierlicher Innovation mit dem Ziel moderner und bedarfsgerechter Mobilitäts-angebote
• die Veränderung der Wettbewerbsstrukturen.

Die Standardisierung und Harmonisierung der Rahmen-bedingungen führt zur Öffnung der bisher regulierten Märkte, zum Markteintritt neuer Wettbewerber aber auch zur Notwendigkeit zunehmender Internationalisierung der Industrie wie auch zur Bündelung und Konsolidierung von Anbieterstrukturen.

Die Partner von Executive Interim Partners unterstützen Unternehmen aus den Bereichen der Eisenbahnindustrie, der Eisenbahninfrastruktur und Schienenverkehrsunternehmen in diesem Veränderungsprozess mit ihrem funktionalen und Branchen Know-how insbesondere bei folgenden Aufgaben als interimistische Manager und Consultants:

• Operative Unterstützung bei der Umsetzung von operativen Wertsteigerungsprogrammen zur kurz- und mittelfristigen Kostenoptimierung (z.B. im Bereich Produktivität, Operational Excellence, Einkauf/Global Sourcing/SCM) und Steigerung des Cash-Flows (z.B. durch Working Capital-Reduzierung)
• Umsetzung von Strategien für Wachstum und Profitabilitätssteigerung (z.B. Internationalisierung, Erweiterung/Fokussierung und Individualisierung des Produkt- und Dienstleistungsportfolios
• Projektmanagement zur Konsolidierung und Führung der Einzelprojekte sowie dem Nachhalten der Projektfortschritte (Meilensteine, Ressourcen, KPIs & Problemidentifikation) in umfangreichen Programmen zur Ergebnisverbesserung oder Restrukturierungsprogrammen
• Unterstützung bei der Commercial und Operational Due Diligence durch kurzfristige Bereitstellung industrieller und funktionaler Expertise bei Akquisitionen oder Portfoliobereinigungen
• Übernahme interimistischer Führungsfunktionen, auch in der Organstellung (CRO, CEO, CFO, CPO, CSO, CMO, Einkaufsleiter, etc.) oder Projektleitung und Umsetzungsbegleitung für Performance-Verbesserungen, auch in Restrukturierungssituationen

Unser Partnerteam verfügt über umfangreiche Erfahrungen und Referenzen aus vorangegangenen Führungspositionen und Beratungsprojekten im Bereich Transportation. Gerne können wir Ihnen nach Rücksprache mit den jeweiligen Unternehmen weitere Informationen zu den Referenzen geben.

Für weitere Informationen zum Thema Transportation steht Ihnen Dr. Manfred Lerch als Ansprechpartner gerne zur Verfügung.