TRANSFORMATION

When failure is not an option

Viele Unternehmen stehen vor der großen Herausforderung, dass sich die Rahmenbedingungen in Ihrer Branche fundamental verändern. Sie müssen auf die Herausforderungen, die sich beispielsweise durch
Digitalisierung, Nachhaltigkeitsanforderungen, ständig veränderte Markt- und Wettbewerbsbedingungen oder Fachkräftemangel ergeben, reagieren. Um langfristig erfolgreich zu bleiben, ist es notwendig, sich an
diese Veränderungen anzupassen, d. h. zu transformieren. Eine Transformation ist eine ganzheitliche Aufgabe, d. h. sie mussu. a. die Aspekte strategische Neuausrichtung & Geschäftsmodell-Redesign, kultureller
Wandel, Organisationsentwicklung und Projektmanagement umfassen. Gerade im Mittelstand stößt das Management bei dieser Herausforderung an die Grenzen seiner Kapazitäten und Expertise.

Einen Ausweg bietet die Berufung eines erfahrenen, umsetzungsstarken Chief Transformation Officers (CTO). Executive Interim Partners zählt zu den führenden Unternehmen in Deutschland bei der Bereitstellung
von erfahrenen Transformationsmanagern in der Organstellung als interimistische Geschäftsführer oder Vorstände.

Unser Kernkompetenz liegt in der Unterstützung von Unternehmen in Krisen- und Transformationssituationen. Wir helfen Unternehmen, in allen Themenstellungen des Transformationsprozesses: der
strategischen Neuausrichtung und dem Geschäftsmodell-Redesign, der Weiterentwicklung der Unternehmenskultur sowie der Generierung von Wachstum.

Dabei unterstützen wir den Vorstand, die Geschäftsführung und deren Gesellschafter vorzugsweise als interimistische Chief Transformation Officer (“CRO“) im gesamten Transformationsprozess.

„Ein Chief Transformation Officer (CTO) ist ein interimistischer Experte,
der Unternehmen proaktiv bei der strategischen Neuausrichtung, der Weiterentwicklung des Geschäftsmodells,
der kulturellen Transformation und der organisatorischen Anpassung unterstützt,
um auf fundamentale Veränderungen und neue Herausforderungen effektiv zu reagieren.“

Der Fokus unserer Arbeit als Interim Manager bei Transformationen liegt dabei auf der Umsetzung und Implementierung des Restrukturierungsprozesses:

Etablierung eines Chief Transformation Officer: Bereitstellung eines erfahrenen Interim Managers in der Organstellung und genaue Definition der Aufgaben und Verankerung in der Aufbauorganisation der
Gesellschaft
Strategische Neuausrichtung und Geschäftsmodell-Redesign: Entwicklung und Umsetzung neuer strategischer Ansätze zur Anpassung an veränderte Marktbedingungen in enger Zusammenarbeit mit dem
Vorstand / Geschäftsführung und dem Führungsteam.
Kulturelle Transformation: Förderung einer Unternehmenskultur, die Offenheit für Veränderungen, Innovation und konstruktive Zusammenarbeit stärkt.
Organisatorische Transformation: Neugestaltung von Strukturen, Prozessen und Abläufen, um Agilität und Effizienz zu erhöhen.
Projektmanagement und Maßnahmenkoordination: Steuerung und Überwachung aller Transformationsprojekte, inklusive Zieldefinition, Zeitplanung und Ressourcenmanagement.
Stakeholder-Management und Kommunikation: Aufbau von Vertrauen bei allen relevanten Interessengruppen und Vermittlung eines „Sense of Urgency“, um die Dringlichkeit der Transformation zu
verdeutlichen.

Die Interim Manager von Executive Interim Partners zählen zu präferierten Partner für Unternehmen in Sondersituation wie Transformationen und Restrukturierungen –WHEN FAILURE IS NOT AN OPTION.

Ihre Ansprechpartner für Transformation:
Christof Wahl, Ullrich Weirauch, Martin Nussbaumer
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Die Interim Manager von Executive Interim Partners zählen zu präferierten Partner für Unternehmen in Sondersituation –WHEN FAILURE IS NOT AN OPTION.

Ihre Ansprechpartner für Restrukturierung: