Uwe E. Rembor

Interim Management-Schwerpunkte

Restrukturierung, Turnaround und Sanierung
Vertriebsoptimierung
Vorbereitung von Unternehmensverkäufen (Exits)
Mergers & Acquisitions/ Post Merger Integration

Uwe E. Rembor ist Partner der Executive Interim Partners. Herr Rembor begann seine berufliche Laufbahn bei Procter & Gamble, bevor er als Vice President Marketing & Sales bei der Calgon Gruppe und später als CEO bei Herman Miller Inc. und der ALNO AG tätig war.

Herr Rembor war bei verschiedenen mittelständischen Unternehmen und Tochterunternehmen von Konzernen im In- und Ausland als Aufsichtsrat oder Interim Manager aktiv und hat als Chief Restructuring Officer, Chief Executive Officer / Vorsitzender der Geschäftsführung oder Chief Sales Officer erfolgreich Restrukturierungen, Turnarounds, strategische Neuausrichtungen und Vertriebsoffensiven umgesetzt.

Er lebte 12 Jahre in London, ist Fachbuchautor, Keynote Speaker und emeritierter Dozent der FH Kufstein und Universität Wien für Turnaround Management und Internationalisierung.

Ausgewählte Interim- und Linien Manager-Referenzen

S6 Sanierungsgutachter für einen der weltgrößten Krankenhaus Betreiber (19.500 Mitarbeiter, € 2,5 Mrd. Umsatz)
Interim Chief Restructuring Officer eines führenden internationalen Biotechnologie Konzerns (10.000 Mitarbeiter, € 1,2 Mrd. Umsatz), erfolgreiche Vorbereitung und Umsetzung der Restrukturierung und Internationalisierung des Geschäftes
Interim Chief Sales Officer bei einem Hard- und Softwarehersteller für klinische Informations-Systeme (7.400 Mitarbeiter, € 650 Mio. Umsatz) und Internationalisierung des Vertriebs
Interim Chief Sales Officer eines mittelständischen Herstellers schlüsselfertiger OP-Säle und Intensivstationen (60 Mitarbeiter, € 80 Mio. Umsatz) und verantwortlich für die Restrukturierung, strategische Neuausrichtung und Stärkung der Vertriebsaktivitäten des Unternehmens in Nah-Ost
Interim Chief Restructuring Officer eines Familienunternehmens in der Notfall-Medizintechnik (25 Mitarbeiter) und Planung und Durchführung einer Insolvenz und Sanierung in Eigenverwaltung, Vorbereitung des Unternehmens für den Verkauf und Verkauf an eine Private Equity Gesellschaft
Interim Chief Restructuring Officer eines Möbelwerkes in Manchester (230 Mitarbeiter, € 220 Mio. Umsatz) und Teilschließung, Rightsizing und Asset Strip
Interim Chief Operating Officer eines globalen outsourcing providers (70.000 Mitarbeiter, € 4 Mrd. Umsatz) und Carve-Out der deutschen Gesellschaft
Interim Chief Executive Officer einer internationalen Schiffs-Versicherung und Transportberatung (7.000 Mitarbeiter, € 600 Mio. Umsatz)) und Restrukturierung der deutschen Niederlassung
Aufsichtsrat des Barnet & Chase Farm Hospital Trust of London und Berater des NHS National Health Service UK

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