Ullrich Weirauch

Interim Management-Schwerpunkte

Einkaufsprogramme
Supply Chain Management
Program Office/ Restrukturierungen

Ullrich Weirauch ist Partner und Geschäftsführer von Executive Interim Partners.

Herr Weirauch war davor Vice President Purchasing bei der Braas Monier Building Group, eines global aktiven Herstellers von Baumaterialien für das geneigte Dach. In dieser Zeit stelle er die Einkaufsfunktion des Konzerns neu auf und verantwortete erfolgreich die Einkaufs-Einsparbeiträge zweier Restrukturierungsprogramme.

Zuvor führte er als Chief Procurement Officer (CPO) den Einkauf der Mannesmann Plastics Machinery, einem global tätigen Hersteller von Kunststoffspritzguss- und Extrusionsmaschinen. Dort organisierte er den Einkauf im Konzern neu und verantwortete die Einkaufs-Einsparungen des Performance-Improvement Programms.

Er begann seine berufliche Laufbahn bei Bain & Company und AlixPartners, wo er als Berater neben Erfahrung mit strategischen Fragestellungen erwarb und insbesondere Performance Improvement Programme in komplexen internationalen Organisationen durchführte und leitete.

Herr Weirauch erwarb seinen Master of Business Administration am INSEAD in Fontainebleau. Zuvor studierte er Wirtschaftsingenieurwesen an der Karlsruhe Institute of Technology (KIT) und erwarb in dieser Zeit seine Maitrise de Sciences Economiques an der Universität Aix-Marseille.

Ausgewählte Interim- und Linien Manager-Referenzen

Einkaufsprogramm Manager (1,5 Jahre) und interimistischer Group Purchasing Director (1,5 Jahre) als Teil eines Wertsteigerungsprogramms bei einem internationalen Betten und Matratzen Herstellers (Umsatz: > 1,2 Mrd. Euro, PE-Eigentümer)
Interimistischer Program Officer bei einem Produktionsunternehmen (Mitarbeiter: ca. 350) und Verantwortung für die Restrukturierung und den Turnaround der Gesellschaft
Einkaufsleiter für eine mittelständische Verlagsgruppe, kurzfristige Realisierung von Einkaufspotentialen
Einkaufsprogramm (3 Jahre) als Teil eines Restrukturierungsprogramms bei einem internationalen Baustoffhersteller (Umsatz: > 1 Mrd. Euro), erfolgreiche Restrukturierung und Börsengang
Einkaufsprogramm (2 Jahre) als Teil eines Wertsteigerungsprogramms bei einem internationalen Maschinenbauunternehmen (Umsatz: > 1 Mrd. Euro, PE-Eigentümer
Einkaufsprogramm (Teilbereich, 6 Monate) bei einem Spezialfahrzeughersteller im Auftrag der PE-Eigentümer
PMI der Einkaufsfunktion in einem internationalen Automotive-Konzern

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