Christoph von Nitzsch

Christoph von Nitzsch

Interim Management-Schwerpunkte

  • Restrukturierung, Turnaround und Post Merger Integration
  • Optimierung Vertrieb und Marketing
  • Interkulturelles Management

Christoph von Nitzsch ist Partner der Executive Interim Partners.

Herr von Nitzsch setzt als CEO, CRO oder CSO sowie als Projektmanager komplexe Transformationsprogramme sicher um. Mit seinen mehr als 20 Jahren Erfahrung in internationalen Unternehmen in Umbruchsphasen (Performance-Up- Programme, Restrukturierung, PMI, Geschäftsstrategie) steuert er die Umsetzung ambitionierter Wachstumsstrategien, das Anpassen von Organisationen an sich verändernde Märkte oder auch den Aufbau neuer Geschäftsfelder. Die Übernahme von Führungsverantwortung in international agierenden Unternehmen sowie das gemeinsame Arbeiten mit multikulturellen fachübergreifenden Mitarbeiterteams gehört ebenso zu seinen Kompetenzen wie die Fähigkeit, auf allen relevanten Managementebenen zu kommunizieren.

Zu seinen Stärken zählen das Management von Krisensituationen und Veränderungsprozessen. Zudem verfügt er aufgrund seines internationalen Werdeganges über ausgeprägte interkulturelle Kompetenzen und ein umfangreiches Verständnis für die sich wandelnden Kundenbedürfnisse und Trends. Sein Arbeitsstil ist geprägt durch zielorientiertes Handeln auf Basis einer fundierten Analyse, daraus abgeleiteten Maßnahmen und deren konsequenter Umsetzung.

Zuletzt war Christoph von Nitzsch als PMI-Manager für einen Private Equity Fund im Ersatzteilhandel verantwortlich für die Restrukturierung und Integration eines akquirierten Unternehmens.
Davor war er als CRO und CEO in der Druck- und Verpackungsbranche sowie der Baustoffzulieferindustrie tätig.
Gemeinsam mit Roland Berger Strategy Consultants und AlixPartners war er maßgebend beteiligt an internationalen Restrukturierungs- und Optimierungsprojekten mit Schwerpunkt in der Automobilindustrie.

Vor seiner Zeit als Interim Manager war Christoph von Nitzsch zehn Jahre für Mercedes-Benz tätig und dort u.a. verantwortlicher General Manager für den Aufbau und Einführung der Marke Smart in Italien. Für die Skandia AG war er als Mitglied der Geschäftsführung zuständig für den Ausbau des Key-Account-Geschäfts und die Entwicklung und Implementierung einer neuen kundenorientierten Vertriebsstruktur.

Seine Branchenexpertise umfasst die Bereiche Automotive mit speziellem Fokus auf den Vertrieb sowie Offsetdruck, Finanzdienstleistung, Baustoffhandel und Straßenbau.

Er schloss sein Studium der Betriebswirtschaft als Master of Business Administration an der University of Wales/UK ab und studierte Internationale Betriebswirtschaft an der International Business School Malente.

Ausgewählte Interim- und Linien Manager-Referenzen

  • Chief Restructuring Officer und Geschäftsführer eines führenden Druckunternehmens in der Verpackungsindustrie (300 Mitarbeiter)
  • General Manager eines Baustoffproduzenten – erfolgreicher Turnaround und anschließender Verkauf des Unternehmens (100 Angestellte)
  • Chief Restructuring Officer und Geschäftsführer eines der Top 10 deutschen Automobilhandelsunternehmens – Durchführung einer erfolgreichen Sanierung des Unternehmens mittels Insolvenzplan (Umsatz € 300m, 900 Angestellte)
  • PMI Manager und Berater des Aufsichtsrats eines Private Equity Unternehmens im Bereich globaler Ersatzteilhandel (150 Angestellte)
  • Senior Adviser bei Restrukturierung des Vertriebs von zwei europäischen Automobilherstellern
  • Chief Restructuring Officer bei verschiedenen italienischen Automobilhändlern (Umsatz € 500 – 800m)
  • Chief Restructuring Officer für eine Straßenbaufirma – erfolgreiche Durchführung eines Turnarounds und anschließender erfolgreicher M&A Prozess (Umsatz € 150m)
  • General Manager Italien für deutschen Automobilhersteller – Vorbereitung und Durchführung des Launchs einer neuen Automarke
  • Gründer und Geschäftsführer einer Beratungsgesellschaft in Italien

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