Dr. Wend v. Wietersheim

Dr. Wend v. Wietersheim

Interim Management-Schwerpunkte

  • Transformation und Restrukturierung, Refinanzierung
  • Liquiditäts- und Working Capital-Management
  • Kostensenkung und Effizienzsteigerungen
  • Schaffung von Transparenz / KPI-Systemen
  • Mergers & Acquisitions/ Post Merger Integration

Dr. Wend v. Wietersheim ist Partner der Executive Interim Partners.

In den letzten 15 Jahren war Herr Dr. v. Wietersheim bei verschiedenen Unternehmen im In- und Ausland als interimistischer Geschäftsführer und Vorstand in der Position als Chief Financial Officer (CFO), Chief Transformation Officer (CTO) oder Chief Operating Officer (COO) sowie als Aufsichts- oder Beiratsmitglied in Restrukturierungs- und Transformationssituationen aktiv.
In mittelständischen Unternehmen verschiedener Branchen und unterschiedlichen Eigentümerkonstellationen (Private Equity, Familieneigentum, Konzern) gelang es ihm, unter aktiver Aufrechterhaltung der kurzfristigen Liquidität bestehende und neue Finanzierungen zu verhandeln, die Ergebnislage handson über operative Programme zu verbessern und die Zukunftsfähigkeit über strategische Neuausrichtungen,einschließlich M&A-Aktivitäten und Carve Out / Post Merger Integration, zu sichern.

Einem Einstieg im Bereich der Bilanzierung des Mannesmann-Konzerns im Jahr 1993 folgten u.a. mehrjährige Auslandsaufenthalte in Brasilien und Tschechien. Branchenmäßig lag der Schwerpunkt dabei in den Bereichen Maschinen- und Anlagenbau sowie Automotive, funktional auf dem Aufgabenumfang des CFO einschließlich IT, HR und Legal, begleitet von der operativen Verantwortung für die Supply Chain.

Unternehmerisches Agieren in Verbindung mit technischem Interesse und der Einführung von Strukturen und Abläufen, wie auch ERP-Systemen, haben wiederholt Unternehmen, bis hin zu einem Exit, messbar deutlich vorangebracht.

Dr. v. Wietersheim begann seine berufliche Laufbahn bei der deutschen Bundeswehr, welche er als Leutnant der Reserve verließ. Das anschließend abgeschlossene Studium der Betriebswirtschaftslehre absolvierte er in St. Gallen und London, dem eine Promotion in St. Gallen folgte.

Ausgewählte Interim Manager und Linienmanager Referenzen

  • Chief Financial Officer eines deutschen Tier-One Automobilzulieferers und Familienunternehmens (Umsatz: EUR 640 Mio., Mitarbeiter: 2.400) mit 19 Werken in Deutschland, Europa, Türkei, Südafrika, China und den USA, erfolgreiche Restrukturierung mit Steigerung des Umsatzes, operativen Ergebnisses und des Auftragsbuchs, Einführung eines neuen ERP-Systems
  • Chief Financial Officer und Chief Restructuring Officer der brasilianischen Entität eines mittelständischen Herstellers von Hydraulikzylindern für Nutzfahrzeuge, Land- und Baumaschinen (Umsatz: BRL 75 Mio., Mitarbeiter: 220) in Familienbesitz, Verlagerung der Fertigung, Sicherstellung der Liquidität und Optimierung des Working Capitals, Verkauf an das lokale Management
  • Chief Financial Officer und Chief Operating Officer eines internationalen Herstellers von Spezialdüngemitteln (Umsatz: EUR 340 Mio., Mitarbeiter: 550) einer Private-Equity-Gesellschaft mit 15 Werken in Europa, Amerika und Asien, Carve out nach Closing mit Neuaufbau der kaufmännischen Organisation, Sicherstellung der Liquidität und Optimierung des Working Capitals
  • Chief Financial Officer und Chief Operating Officer eines europäischen Produzenten von Bad- und Küchenarmaturen (Umsatz: EUR 210 Mio., Mitarbeiter: 950) einer Private-Equity-Gesellschaft, 12 Standorte in Europa, Steigerung des Ergebnisses durch Kostensenkungen, erfolgreicher Verkauf des Unternehmens in zwei Transaktionen
  • Chief Financial Officer eines multinationalen Herstellers von Navigations-Soft- und Hardware (Umsatz: EUR 210 Mio., Mitarbeiter: 400) einer Private-Equity-Gesellschaft, erfolgreiche Restrukturierung (u.a. mit Schließung USA) mit strategischer Neuausrichtung, Durchführung eines Verkaufsprozesses
  • Chief Financial Officer eines Joint Ventures der ugandischen Präsidialverwaltung mit einem deutschen Unternehmen, Aufbau der Organisation, Finanzierung der Aktivitäten, Übernahme der nationalen Führerscheinversorgung und -ausgabe

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