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EIP StaRUG Quick-Check

Durch das StaRUG ergeben sich neue Pflichten und eine erweiterte Haftung für die Geschäftsführung. Bestandssicherung und 24 Monats-Liquidität rücken dabei in den Fokus.

Im Beitrag von Dr. Gerhard Osenberg, Harald H. Meyer und Marcus J. Brüning erläutern wir

  • wie zur Vermeidung der heute erweiterten Haftung der Geschäftsführer Handlungsbedarf erkannt wird
  • wie die Resilienz des Unternehmens erhöht werden kann
  • warum es empfehlenswert ist, auf Basis des EIP Quick-Check, ein Krisen-Früherkennungssystem mit Integrierter Liquiditätsplanung (24 Monate) einzuführen, zur Erfüllung der Forderungen des StaRUG und weiterer neuer Normen

StaRUG – EIP Quick Check:  Haftung vermeiden, Resilienz erhöhen (Teil A):  Durch das StaRUG ergeben sich neue Pflichten und eine erweiterte Haftung für die Geschäftsführung. Bestandssicherung und 24 Monats-Liquidität rücken in den Fokus.

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StaRUG - EIP Quick-Check: Haftung vermeiden, Resilienz erhöhen

StaRUG – EIP Quick Check  Haftung vermeiden, Resilienz erhöhen (Teil B):  Zur Vermeidung einer erweiterten Haftung Handlungsbedarf erkennen, Maßnahmen ableiten und Resilienz erhöhen. Lesen Sie in Teil B, wie Sie mit dem EIP-Quick Check pragmatisch ein Risiko-Profil erstellen und Umsetzungsmaßnahmen zur Vermeidung einer erweiterten Haftung ableiten können.

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StaRUG - EIP Quick-Check: Haftung vermeiden, Resilienz erhöhen

StaRUG – EIP Quick Check  Haftung vermeiden, Resilienz erhöhen (Teil C):  Einführung eines Krisen-Früherkennungssystems mit Integrierter Liquiditätsplanung (24 Monate) nach Forderung des StaRUG.

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StaRUG – EIP Quick Check  Haftung vermeiden, Resilienz erhöhen
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StaRUG - EIP Quick-Check: Haftung vermeiden, Resilienz erhöhen

Bei Fragen zum EIP Quick-Check wenden Sie sich gerne an die folgenden Ansprechpartner

Dr. Gerhard Osenberg

Dr. Gerhard Osenberg

Partner der EIP
Executive Interim Manager
Harald H. Meyer

Harald H. Meyer

GF EuroConsultingGroup
Executive Interim Manager
Marcus J. Brüning

Marcus J. Brüning

Partner der EIP
Executive Interim Manager

Alle drei Ansprechpartner verfügen über langjährige Erfahrung als Geschäftsführer/Vorstand in der Organfunktion, als Interim Manager (CEO, CFO, COO und CRO) sowie in der Beratung in namhaften Consulting-Firmen.