Carsten Paris

Carsten Paris

Interim Management Focus

  • CFO, CEO & CRO in PE-Portfoliounternehmen, Konzerntöchtern und Familienunternehmen
  • Sondersituationen: Restrukturierung, Turnaround, Transformation & Insolvenzbegleitung
  • Refinanzierung, Rekapitalisierung und Bank-/Stakeholder-Verhandlungen
  • Liquiditätsplanung & Working-Capital-Management
  • Reporting, Controlling & Konsolidierungssysteme (IFRS/HGB)
  • Restrukturierungsgutachten (IDW S6) | Exit-Vorbereitung & M&A
  • Digitalisierung und KI-Transformation

Carsten Paris ist Interim-CFO, CEO und CRO mit über 29 Jahren Erfahrung in Wirtschaftsprüfung, Private Equity und operativer Unternehmensführung. Er begleitet mittelständische Unternehmen in Sondersituationen – von operativen Restrukturierungen über komplexe Refinanzierungen bis hin zu Unternehmensverkäufen und Börsengängen.

Seine jüngsten Mandate umfassen die finanzielle und operative Sanierung des internationalen B2B/B2C-Retailunternehmens Hauck Gruppe mit IFRS-Konsolidierung, Integration der Gruppengesellschaften, Effizienzsteigerung und Refinanzierung sowie die CFO-Rolle beim deutschen Automobilzulieferer Gebrüder Wielpütz.

Als Geschäftsführer, CRO und Gesellschafter steuerte er außerdem die Betriebsfortführung und den Verkauf des Automobilzulieferers Küpper Gruppe im Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung an einen internationalen Investor sowie den Aufbau der Konzernkonsolidierung bei Honsel International Technologies, der den Verkauf und den anschließenden Börsengang in Brüssel und Tokio ermöglichte.

Darüber hinaus beriet Herr Paris angelsächsische Private-Equity Unternehmen mit Beteiligungen in Deutschland bei Umsetzungsthemen im Finanzbereich (Aufbau Reportingsysteme, Transparenz, Liquiditätsmanagement, M&A „Readiness“), vorwiegend in der Automobilindustrie.

Herr Paris begann seine Karriere bei der Bundeswehr und war dort zuletzt als Oberleutnant bei der Luftwaffe in internationalen Einsätzen tätig. Anschließend arbeitete er als Prüfungsleiter bei Ernst & Young und Investment Director bei Alchemy Partners (London/PE). Er ist Diplom-Kaufmann (Universität der Bundeswehr München), Certified Public Accountant (CPA, New Hampshire/USA),zertifizierter Restrukturierungsberater (ifus) sowie Mitglied der TMA Deutschland e.V.

Ausgewählte Interim Management Referenzen

  • CEO & CFO, internationale B2B/B2C-Retailgruppe (ca. 100 Mio. EUR, 300 MA, 6 Standorte weltweit). IFRS-Konsolidierung, Integration der Gruppengesellschaften, Effizienzsteigerung, Refinanzierung (136 Mio. EUR Schuldenschnitt) und vollständige Gesellschafterreorganisation.
  • CFO, deutscher Automobilzulieferer (ca. 100 Mio. EUR, 1.250 MA, 2 Werke). Operative Restrukturierung, Erzielung 6 % EBITDA, Digitalisierung administrativer Prozesse und Führung des Verkaufsprozesses an strategischen Investor.
  • Geschäftsführer / CRO, Automobilzulieferergruppe in Eigenverwaltung (ca. 160 Mio. EUR, 1.200 MA, 5 Werke). Betriebsfortführung, vollständige Mandatssteuerung und Verkauf aller Standorte an internationalen Investor.
  • CFO, internationaler Callcenter-Dienstleister (ca. 130 Mio. EUR, 4.500 MA, D/A/CH/PL/RO). Einführung 13-Wochen-Liquiditätsplanung, Bottom-up-Planung über 17 Einheiten, Erzielung 8 % Preiserhöhungen.
  • Geschäftsführer, internationaler Automobilzulieferer (ca. 170 Mio. EUR, 1.200 MA, D/CZ/ES). Restrukturierungsmandat, IDW S6-Gutachten, CIP-Einführung und erfolgreicher Unternehmensverkauf.

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