Automobilindustrie 2026

Restrukturierung als Überlebensprinzip

Automobilindustrie 2026: Restrukturierung als Überlebensprinzip
Automobilindustrie 2026: Restrukturierung als Überlebensprinzip

Die deutsche Automobilindustrie steht nicht vor einem Wandel, sondern befindet sich mitten in einer strukturellen Krise. Unsere neue Studie „Automobilindustrie 2026: Restrukturierung als Überlebensprinzip“, herausgegeben gemeinsam mit Porsche Consulting und dem IfUS-Institut (SRH University Heidelberg), zeigt deutlich: Große Teile der Branche kämpfen bereits mit akuter wirtschaftlicher Schieflage, steigenden Insolvenzraten und massivem Handlungsdruck. Wettbewerbsdruck aus China, Überkapazitäten und politische Unsicherheit verschärfen die Lage und entziehen vielen Geschäftsmodellen die Grundlage. Klar ist: Ohne harte Restrukturierungsentscheidungen und eine deutliche Stärkung der Managementkompetenz wird der Verlust von Wettbewerbsfähigkeit kaum aufzuhalten sein. Restrukturierung wird zur Überlebensfrage.

Die wichtigsten Zahlen:

91%

der Unternehmen sehen Restrukturierung als Schlüssel – Kosten senken und Transformation ganzheitlich steuern

81%

setzen auf neue Branchen und

78%

auf Auslandsmärkte – Wachstum entsteht durch Fokussierung und mutige Expansion.

90%

fordern mehr Managementkompetenz, denn Transformation braucht klare Führung, Tempo und konsequente Umsetzung.

ÜBER DIE EXECUTIVE INTERIM PARTNERS

Automobilindustrie 2026: Restrukturierung als Überlebensprinzip

Die EXECUTIVE INTERIM PARTNERS (EIP) wurde im Jahr 2005 in München gegründet und ist eine führende Gesellschaft und eigentümergeführte Partnerschaft erfahrener Interim-Managern und –Managerinnen auf C-Level-Ebene für Sondersituationen.

Die Partner von EXECUTIVE INTERIM PARTNERS unterstützten Sie und Ihr Unternehmen als Interim Manager oder Berater insbesondere in Sondersituationen, die sofortiges unternehmerisches Handeln erfordern, wie bei

  • Restrukturierungen
  • Liquiditätskrisen
  • Refinanzierungen/Rekapitalisierungen
  • Exit-Vorbereitungen und Unternehmensverkäufe
  • Wertsteigerungen/Herstellung Exit-Readiness
  • Unternehmenskäufe und –Integrationen (PMI)
  • Komplexe Transformationen
  • Strategische Unternehmenskrisen/
  • Umsatz- und Wachstumskrisen
  • Operative Turnarounds
  • Führungskrisen bzw. Führungsvakuum
  • Digitalisierungen

Alle Partner der EXECUTIVE INTERIM PARTNERS haben nachweisbare Erfolge als Geschäftsführer und Vorstände – als Interim Manager und in der Festanstellung. Ca. 80% unserer Mandate resultieren aus Organstellungsfunktionen als interimistische Geschäftsführer oder Vorstände (z.B. als CEO, CRO, CFO, COO, CDO, oder CSO).

Mandanten der EXECUTIVE INTERIM PARTNERS sind mittelständische Familienunternehmen, Konzerngesellschaften und Private Equity-Beteiligungen. Unsere Interim Manager sind im deutschsprachigen Raum (DACH), dem europäischen Ausland (u.a. Frankreich, Schweden, Dänemark, Tschechien), aber auch anderen internationalen Standorten (u.a. USA, Kanada, Südafrika, China, Korea) im Einsatz.