Claudia Molnar

Claudia Molnar

Interim Management-Schwerpunkte

  • Liquiditätsmanagement in der Krise
  • Konfliktmanagement und Mediation
  • Implementierung von informationsorientierten Managementreports sowie von risikoorientierten Finanzberichten
  • Begleitung von Unternehmensverkäufen und Kapitaleinwerbung

Claudia Molnar ist Partner von Executive Interim Partners und seit über 10 Jahren erfolgreich als Interimsmanagerin tätig.

Frau Molnar verfügt über umfangreiche Führungs- und Projekterfahrung in größeren mittelständischen sowie börsennotierten Unternehmen/Konzernen (> 1.000 Mitarbeiter, > EUR 400 Mio. Umsatz).

Frau Molnar hat sich nach ihrem Betriebswirtschaftsstudium an der Ludwig-Maximilians-Universität zu München zunächst für einen Berufseinstieg in der Wirtschaftsprüfung entschieden und im Anschluss daran Führungserfahrung in verschiedenen Medienunternehmen sowie im Umfeld von Restrukturierungen gesammelt.

Sie hat als Managerin insbesondere Unternehmen in Liquiditäts- und Eigenkapitalkrisen, in Phasen der Kapitaleinwerbung und der Umfinanzierung erfolgreich begleitet.

Als zertifizierte Wirtschaftsmediatorin legt sie auch besondere Schwerpunkte auf nachhaltige Teamentwicklung und lösungsorientiertes Konfliktmanagement.

Ausgewählte Interim- und Linien Manager-Referenzen

  • Interim CFO bei einer Großhandelsgruppe mit eigener Logistik und Distribution im DACH-Gebiet (Umsatz > EUR 600 Mio., 2200 Mitarbeiter). Begleitung der Restrukturierung während der Gutachtenerstellung durch den Sanierungsberater und der ersten Phase der Umsetzung.
  • Interim CFO bei einem börsennotierten Möbelhersteller in der Restrukturierung (Umsatz > EUR 500 Mio., 1600 Mitarbeiter) nach Mehrheitserwerb durch Private Equity. Konzeption von Eigenkapitalmaßnahmen und Management mehrerer Kapitalerhöhungen.
  • Interim CFO bei der Restrukturierung der deutschen Tochtergesellschaft eines italienischen Möbelherstellers (Umsatz > EUR 55 Mio., 220 Mitarbeiter). Begleitung Verhandlungen mit Gewerkschaft, Abschluss eines Sozialplans, Werksschließung und Verlagerung der Produktion nach Italien.
  • Diverse Beratungsaufträge im Umfeld der Aufstellung von Sanierungsplänen, deren anschließenden Prüfung durch Sanierungsberatungsgesellschaften und Umsetzung der Projekte, u.a. bei Medienunternehmen, im Anlagen- und Maschinenbau und in der Möbelindustrie
  • Projekte im Zuge von Carve-Outs

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Claudia Molnar

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